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未來10年,國產軸承的機遇來了

       2017年,對軸承行業來說是喜憂參半的一年,憂的是軸承行業面臨大洗牌,喜的是軸承制造業的機遇也隨之而來。
 
一、國產軸承現狀令人堪憂
 
       兩會期間曾提到2016年去產能超額完成既定目標。其中,去鋼鐵產能6500萬噸,去煤炭產能2.9億噸。
那么,去產能對軸承行業會有什么影響?
去產能,意味著現有很多軸承廠家可能面臨關停、倒閉,或者被收購、重組。據行業內人士分析,未來預計將有三分之一(約500家)的軸承廠家面臨破產倒閉,剩下約1000多家。

       在軸承行業“十三五規劃”去產能的大背景下,軸承鋼等原材料紛紛漲價,加之進口軸承搶占市場份額,國產軸承企業也迎來了倒閉狂潮。除此之外,假冒產品充斥軸承市場,低價競爭嚴重以及對知識產權的缺失保護,成為遏制國產軸承發展的毒瘤。
我國之所以是工業大國而不是工業強國,一個重要表現就是軸承產業大而不強,生產的主要是多為中低端軸承,而高端軸承則主要依靠進口。那么,怎樣來彌補進口軸承與國產軸承的差距,則是決定中國軸承行業未來的關鍵。
在“去產能”和“進口軸承搶占市場份額”的雙重夾擊之下,拿什么拯救你,我的國產軸承。

二、《中國制造2025》提供了發展契機
 
       當前,世界上掀起一股“綠色浪潮”,環境問題已經成為世界各國關注的熱點,國家提倡傳統制造業綠色化改造。綠色制造正成為中國制造轉型升級的重要方向。在《中國制造2025》中,‘綠色’作為一個關鍵詞出現了46次。自從構建綠色制造體系,走生態文明發展道路以來,各企業紛紛轉型升級,工業機器人、綠色制造、智能制造等新興產業的興起,使軸承的需求量不斷增多,也給國產軸承帶來一絲希望。
在這種機遇與挑戰并存的情況下,我們軸承界要有清醒的判斷:只要把握得當,機遇大于挑戰。經濟下行是挑戰更是機會,所以我們要緊緊地抓住這個機會,為搶占世界軸承市場份額創造先決條件。
 
三、如何做到鶴立雞群
 
       首先,國產軸承要嚴格把控質量問題,提高品牌意識,樹立良好的品牌形象,優化技術結構。大型國產軸承應堅持技術開發,吸收國外技術,不斷的產品創新是企業長期發展的根本。而對于一些中小型企業來說,提升品牌,提高服務,專注于市場,才是當務之急。
其次,邁開步伐“走出去”,積極融入國際軸承產業鏈。著力提升我國軸承產業的自主創新能力和制造技術水平,增強國產軸承企業的國際競爭力,力爭在國際分工中占據主動地位和更大市場份額。

       最后,國產軸承不應拘泥于傳統式推銷,還應借助互聯網這個東風進行營銷推廣。移動互聯網銷售模式打破了軸承行業受地域限制的弊端,擴寬了國產軸承的銷售渠道,尤其對于那些競爭實力不強、銷售渠道狹窄的中小型企業來說,能夠大大提升企業形象、品牌實力和客戶滿意度等軟實力

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